alexandra.morgan@cvera.eu +1 555 012 3456 New York, NY https://alexandramorgan.dev github: github.com/alexandramorgan linkedin: linkedin.com/in/alexandramorgan

Podsumowanie

Doświadczony specjalista z ponad 8-letnim stażem w branży, z pasją dostarczający wysokiej jakości wyniki i współpracujący z zespołami wielofunkcyjnymi. Udokumentowane osiągnięcia w prowadzeniu udanych projektów i mentorowaniu młodszych współpracowników.

Doświadczenie zawodowe

Acme Corporation - Starszy menedżer 03.2020 – now

New York, NY

Kierowanie zespołem 12 specjalistów, realizacja inicjatyw strategicznych i poprawa efektywności operacyjnej o 30%. Zarządzanie rocznym budżetem 2 mln USD i terminowa realizacja 5 dużych projektów w ramach budżetu.

Bright Solutions Ltd - Lider zespołu 06.2017 – 02.2020

Boston, MA

Nadzór nad zespołem wielofunkcyjnym 8 osób, wdrożenie zwinnych procesów i skrócenie cyklu dostaw o 25%. Współpraca z klientami na 3 kontynentach.

StartUp Inc - Specjalista 01.2015 – 05.2017

Remote

Udział w rozwoju kluczowej oferty usług, wdrożenie ponad 20 klientów korporacyjnych i utrzymanie 98% satysfakcji klientów.

Staże

Global Corp - Stażysta analityk 06.2014 – 08.2014

Chicago, IL

Wspieranie starszych analityków w badaniach danych i przygotowywaniu prezentacji dla klientów.

Umiejętności i kompetencje

[Technical] Zarządzanie projektami (Expert) Planowanie strategiczne (Expert) Analiza danych (Advanced) Microsoft Excel (Advanced)

[Soft] Przywództwo zespołowe (Expert) Wystąpienia publiczne (Advanced)

Edukacja

Magister 2015 ?? (edu.IsCurrent ? "now" : "")

University of New York · Zarządzanie

Licencjat 2013 ?? (edu.IsCurrent ? "now" : "")

State University · Ekonomia

Języki

Angielski Ojczysty

Hiszpański Pełny zawodowy

Francuski Zawodowy

Certyfikaty

PMP – Project Management Professional 2018

Certified Scrum Master (CSM) 2020

Hobby i zainteresowania

Fotografia Wędrówki Wkład w open source Szachy

Projekty

Program transformacji przedsiębiorstwa

stack: Agile, Jira, Tableau

Kierowanie kompleksową transformacją działu liczącego 500 osób, w tym przeprojektowanie procesów i wdrożenie technologii.

Przeprojektowanie portalu klienta

stack: UX Research, Figma, Stakeholder Management

Kierowanie przeprojektowaniem portalu dla klientów, zwiększając NPS o 18 punktów.