Program podnikové transformace
Agile, Jira, Tableau
Vedení komplexní transformace divize s 500 lidmi, včetně reengineeringu procesů a zavedení technologií.
Přepracování klientského portálu
UX Research, Figma, Stakeholder Management
Vedení přepracování zákaznického portálu, čímž se NPS zvýšilo o 18 bodů.